تعريف بالدورة :
تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين مهارات بناء الفريق بغرض التحسين المستمر وإدارة التغيير والتحفيز وحل المشكلات والقيادة الفعالة وعلاج الخلافات ، كل ذلك في إطار روح العمل الجماعي .

الفئة المستهدفة:
المديرين .
رؤساء وقادة فرق العمل .
أعضاء فرق العمل .

  عناصر ومحتويات الدورة:-

 

·       خصائص فرق العمل ذاتية التوجيه .

· وضع قواعد العمل لفرق العمل واختبار فاعلية الفريق .

· خصائص عضو الفريق الفعال .

· كيف يختلف دور القائد في بيئة فرق العمل ذاتية التوجيه؟

· علاج المشكلات .

· مراحل تطوير فرق العمل ذاتية التوجيه .

·       الاجتماعات الفعالة لفرق العمل .

·       الاتصالات : الاستماع والمشاركة

· اتخاذ القرارات .

· تمارين وحالات تطبيقية عديدة .

 

الجدول الزمني للتنفيذ :

ستكون مدة الدورة  ( 18 ) ساعة تدريبية بواقع 

 

الأسلوب التدريبي:

سيتم الاعتماد على أسلوب المحاضرة وأسلوب الحوار  و المناقشة  ومجموعات العمل والحالات الدراسية والتمارين العملية بالإضافة إلى استخدام مجموعات اللعبة الإدارية